企業(yè)如何把握住品牌升級？

企業(yè)如何把握住品牌升級？

　　社會(huì )在進(jìn)步，生活質(zhì)量在提高，人們的思想也在轉變，企業(yè)想要保持品牌的活力與生命力就必須在一定的階段做一些轉變升級，那么企業(yè)如何把握住品牌升級呢？石青認為品牌升級要把握住三個(gè)“度”，分別是產(chǎn)品的新鮮度、消費者的體驗度、營(yíng)銷(xiāo)的速度。 　　

品牌升級：產(chǎn)品的新鮮度： 　　

對于產(chǎn)品這塊，我們都應該像小米學(xué)習，產(chǎn)品的更新迭代快，供給周期短，能夠根據消費者的行為去更快的去做升級。 　　

品牌升級：消費者的體驗度： 　　

消費者的體驗度是被大家一直提及的，那么到底什么是體驗度呢？拿蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，在萬(wàn)科等商場(chǎng)里經(jīng)常會(huì )有免費體驗店，客戶(hù)可以直接近距離的體驗產(chǎn)品，可以直接把問(wèn)題反饋給店員，同時(shí)也會(huì )有專(zhuān)人講解蘋(píng)果新升級的一些用法，真正把客戶(hù)的需求當成自己的需求來(lái)滿(mǎn)足 　　品牌升級：營(yíng)銷(xiāo)的速度 　　

速度，就是時(shí)間，時(shí)間就是金錢(qián)，在這個(gè)所有東西都講究快的時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)自然也不能慢，營(yíng)銷(xiāo)的速度包含供應鏈的效率、全渠道的效率。 　　

天貓總裁靖捷提出的2018年天貓三大使命：消費升級主引擎、品牌數字化轉型主引擎、阿里新零售主力軍。其中品牌數字化轉型升級，這不僅僅是消費品牌的數字化轉型，也是制造業(yè)品牌的數字化轉型，這一點(diǎn)與阿里提出的“五新”戰略中的“新制造”其實(shí)是相通的，而數字化轉型的核心是以消費者為中心。 　　

品牌升級，無(wú)論技術(shù)怎么變，概念怎么換，以消費者為中心的本質(zhì)不會(huì )變。不管是新零售、智能制造，還是智能供應鏈等等，大數據、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)層出不窮，不斷刷新著(zhù)人們對品牌數字化升級轉型的理解，然而這些技術(shù)的應用都沒(méi)有脫離服務(wù)消費者的中心。鮮度、溫度、速度都是圍繞消費者提升體驗的具體方面，而技術(shù)、管理、人才、資金等因素是提供支撐的外部條件。