品牌規劃戰略要進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新改正　

品牌規劃戰略要進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新改正　

　　　品牌規劃戰略是提前制定的，甚至有的在品牌還未上市之前就要進(jìn)行一個(gè)大致的規劃，而有的是上市之后，在年尾的時(shí)候就要進(jìn)行下一年的規劃戰略。因為這個(gè)規劃不是實(shí)施之后才進(jìn)行的，而是要提前的規劃好。就好比活動(dòng)的策劃方案一樣。　　 　　　　

既然品牌規劃戰略是提前對市場(chǎng)的預測以及發(fā)展，說(shuō)明在實(shí)施這個(gè)規劃方案的時(shí)候就可能有一定的出入，因為只是提前規劃只是對市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)預測，而人們只能進(jìn)行大致的預計并不能真正的完全預言準確，所有的規劃不可能都完全符合事實(shí)，而事實(shí)的發(fā)展往往也出乎人們的意料，所以規劃好的戰略方案它只是起一個(gè)參考的作用，并不是要按照上面原封不動(dòng)的來(lái)進(jìn)行。它要根據市場(chǎng)的變化進(jìn)行實(shí)時(shí)地更改，如果出現相差過(guò)大的地方，就要進(jìn)行及時(shí)的改正。　　　　

品牌規劃戰略是一定要根據市場(chǎng)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新的，就好比在生產(chǎn)一件服裝的時(shí)候，或許是一件特別精美的羽絨服，而且是當年非常時(shí)髦的服裝，在制定下一年的規劃的時(shí)候大量的生產(chǎn)這種羽絨服，可是第二年的天氣并沒(méi)有去年那么寒冷，而且人們的喜好也發(fā)生了變化，就不太喜歡這一種過(guò)于厚重的羽絨服，而是喜歡其他的風(fēng)衣類(lèi)型，那么這個(gè)品牌的規劃自然要隨著(zhù)人們的喜好和市場(chǎng)的情況進(jìn)行改變。如果還是按照之前的規劃大量的生產(chǎn)這種厚重的羽絨服，那么就會(huì )出現羽絨服的滯銷(xiāo)甚至是虧本。因為去年流行的東西，今年人們不一定還喜歡，即使價(jià)格較低，人們也會(huì )選擇更加時(shí)尚的。而且天氣也是服裝的一個(gè)影響因素，如果人們的喜好都發(fā)生了變化，而這個(gè)規劃戰略還不跟著(zhù)改變的話(huà)，那就只有越來(lái)越退步，甚至是帶來(lái)經(jīng)濟損失。　　

很多大公司大企業(yè)，接近年尾的時(shí)候，大多要制定一個(gè)方案，對本年的情況進(jìn)行分析總結，然后制定來(lái)年的計劃。但這個(gè)計劃只是參考而已，不能照抄照搬，而且要根據實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的改變和更新。