成功上市的品牌要不要進(jìn)行年度品牌規劃

成功上市的品牌要不要進(jìn)行年度品牌規劃

　　大家都知道,,品牌的規劃是在上市之前進(jìn)行的，就好比在舉辦什么活動(dòng)的時(shí)候策劃都是在活動(dòng)之前進(jìn)行，而活動(dòng)開(kāi)展之后,就會(huì )按照規策劃來(lái)進(jìn)行。所以大家就會(huì )認為,成功上市的品牌就不需要進(jìn)行年度品牌規劃，大家都會(huì )有這種慣性思維，覺(jué)得已經(jīng)規劃之后,才會(huì )進(jìn)行上市，那么上市之后就不需要再進(jìn)行規劃?！?/span>　　 　　

其實(shí),創(chuàng )業(yè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，沒(méi)有人說(shuō)創(chuàng )業(yè)就一定會(huì )成功，只有通過(guò)不斷的提高不斷的發(fā)展。品牌規劃也是一樣的，不管是否成功，只要品牌在市場(chǎng)上不斷的發(fā)展，那就永遠沒(méi)有規劃成功的時(shí)候，只有不斷的提升自己，改變自己，越來(lái)越符合人們所想要的樣子。因為市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，并不是按規定的模型來(lái)發(fā)展的，所以市場(chǎng)在改變，品牌自然也要隨著(zhù)市場(chǎng)來(lái)改變，并不是說(shuō)改變某一個(gè)品牌，而是品牌的規劃,要隨著(zhù)市場(chǎng)進(jìn)行自我提升?！　?/span>　　

成功上市的品牌也是要進(jìn)行年度品牌規劃的，這種年度規劃就是品牌上市之后,在年底的時(shí)候,要做一個(gè)總結，根據這一年的發(fā)展情況，盈利了多少又虧損了多少，這一年發(fā)生了哪些問(wèn)題,又出現了怎樣的新的情況等等,都要進(jìn)行一個(gè)分析總結，然后再制定下一年的發(fā)展，這種規劃很有意義的。是很多優(yōu)秀品牌都在做的事情。甚至那些具有危機意識的品牌，他們不只是進(jìn)行年度品牌規劃，而是每個(gè)月都會(huì )進(jìn)行一次總結，然后根據市場(chǎng)的情況，進(jìn)行規劃調整。因為這個(gè)規劃可能是上一年對下一年的整個(gè)前景預測做的規劃。但是預測總有出乎意外的時(shí)候，如果每年的年尾針對這一年的情況進(jìn)行總結的話(huà)，那么對下一年的發(fā)展預測就會(huì )好的多，就有一個(gè)針對性的預測?！　?/span>　　

這個(gè)年度品牌規劃，通常是通過(guò)開(kāi)會(huì )來(lái)進(jìn)行。公司集體開(kāi)會(huì )的時(shí)候，有什么問(wèn)題大家都可以暢所欲言，然后根據大家的意見(jiàn)，以及大家對來(lái)年的發(fā)展都可以做一個(gè)大致的發(fā)言，以及報告，然后繼續做一個(gè)總的規劃，這既是對這一年的檢討，也是對下一年的提升，更有利于品牌的提高。