
為什么會(huì )出現企業(yè)策劃專(zhuān)業(yè)
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展以及市場(chǎng)分工越來(lái)越細致,各種學(xué)科和技術(shù)專(zhuān)業(yè)不斷的涌現出來(lái)今天市場(chǎng)上就出現了一個(gè)新的專(zhuān)業(yè)那就叫做企業(yè)策劃專(zhuān)業(yè),那么首先我們先介紹一下什么是企業(yè)策劃顧名思義企業(yè)策劃是一個(gè)企業(yè)關(guān)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的策劃或者是關(guān)于某一項事務(wù)的策劃。企業(yè)策劃主要內容包括有計劃的摘要計劃摘要他要在商業(yè)計劃書(shū)的最前面因為它是濃縮的商業(yè)計劃的精華,其次他應該包括產(chǎn)品服務(wù)介紹因為在進(jìn)行投資項目評估時(shí)投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)或者服務(wù)能否以及在多大程度上解決現實(shí)中的問(wèn)題或者風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品能否幫助顧客節約開(kāi)支增加收入。
我們還應該寫(xiě)的的就是人員及組織結構因為我們知道有了產(chǎn)品之后創(chuàng )業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的團隊寫(xiě)完人員及其組織結構后還要寫(xiě)的就是就是市場(chǎng)預測當企業(yè)要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或者進(jìn)行市場(chǎng)擴張時(shí)首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預測。同時(shí)企業(yè)策劃還應該包括營(yíng)銷(xiāo)策略因為他一向是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中最富挑戰性的環(huán)節最后企業(yè)策劃還應該包括制造計劃和財務(wù)計劃。
所以通過(guò)上面我們了解了企業(yè)策劃他是什么那么企業(yè)策劃專(zhuān)業(yè)其實(shí)就是對企業(yè)策劃方面的技能進(jìn)行培訓的一種專(zhuān)業(yè),有些人可能會(huì )認為企業(yè)策劃與文案有很多相似的地方但是其實(shí)企業(yè)策劃和文案不是同一種工作性質(zhì)因為企業(yè)策劃需要有足夠的精神以及遠見(jiàn)卓識同時(shí)他還要文筆不錯、頭腦清晰、策略性強。正是因為他區別與文案相區別所以它不能被文案所取代而是有自己存在的價(jià)值同時(shí)出現了企業(yè)策劃專(zhuān)業(yè)也是因為企業(yè)在發(fā)展中存在著(zhù)一些問(wèn)題迫切的需要這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)的存在,如企業(yè)會(huì )存在著(zhù)短中長(cháng)期戰略規劃、超常規發(fā)展經(jīng)營(yíng)瓶頸突破戰略整合和轉型等問(wèn)題的解決需要有專(zhuān)業(yè)的企業(yè)策劃人士去精心策劃去制定解決這些問(wèn)題的計劃。